O ano de 2021, a exemplo do que havia ocorrido em 2020, foi mais um período de desafios direta ou indiretamente ligados à covid-19. Tivemos ainda que lidar com as consequências da crise sanitária e também com a desestruturação que a pandemia trouxe aos mercados sob a forma de inflação e desequilíbrio na cadeia produtiva.
Na Visão Prev, esse cenário exigiu dos dirigentes e colaboradores, bem como dos membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal e do Comitê de Investimentos, um compromisso robusto com a superação e a busca de soluções em todas as frentes. Seguimos, assim, identificando oportunidades de melhoria não apenas para lidar com as demandas da conjuntura que se apresentava, mas para continuar o desenvolvimento de projetos de longo prazo.
Nesse sentido, um dos destaques do ano foi a sistematização de nossos esforços de compliance – agora com um direcionamento mais unívoco, inclusive com a criação de uma área específica para sistematizar e monitorar as iniciativas. Tanto em nossas ações internas quanto no relacionamento com participantes, patrocinadoras, parceiros, fornecedores e demais stakeholders.
Estamos, assim, implementando um sistema de gestão de conformidade sustentável e caracterizado por medidas organizacionais que objetivam garantir o cumprimento das leis, normas e diretrizes que orientam a atuação da Visão Prev. Também em relação à proteção de dados e segurança da informação, temos aperfeiçoado os controles em todas as pontas, o que nos permite minimizar riscos nos diferentes processos.
Para isso, o trabalho junto às equipes da entidade tem sido essencial, visto que engajamento é uma palavra-chave nesse percurso. 2021 nos provou, novamente, que podemos contar com esse comprometimento na aplicação prática dos princípios de qualidade, ética, transparência, eficiência, solidez e segurança que regem a Visão Prev.
Breno Rodrigo Pacheco de Oliveira
Presidente do Conselho Deliberativo da Visão Prev
